领导博客
Joomla! 活动团队正在寻找充满活力的新团队成员。
Joomla! 活动团队是什么？
Joomla! 活动团队在寻找谁？
- 详细信息
- 作者： Rowan Hoskyns Abrahall
出席者： Michael Babker (PLT), Mike Carson (OSM), Ruth Cheesley (CLT), Ofer Cohen (OSM), Chris Davenport (PLT), Victor Drover (OSM), Javier Gomez (PLT), Alice Grevet (OSM), Tom Hutchison (PLT), David Hurley (PLT), Peter Martin (CLT), Paul Orwig (OSM), Sander Potjer (CLT), Jacques Rentzke (OSM), Marijke Stuivenberg (OSM), Radek Suski (OSM), Matt Thomas (PLT), Sarah Watz (OSM)
2013年11月7日，在波士顿，Joomla项目领导团队（CLT - 社区领导团队；OSM - 开源事务；PLT - 生产领导团队）在Joomla世界大会之前举行了一整天的联合会议。以下文字是这次会议的记录。
预算讨论与流程
（由OSM财务主管Vic Drover领导）
财务报告需要简化（删除无关或未使用的账户行）并定期与三个团队共享。Orbitz报告应包含更多细节。
预算编制过程需要更加及时。
CLT预算联络人：Olaf Offick；PLT预算联络人：Javier Gomez。
探讨使用预算来推动项目执行以产生更具体影响的想法。
我们正在与会计公司讨论，以允许提供团队特定的状态报告。这需要重构我们的整个会计代码结构。
基础设施项目：非特定于一个团队的资金项目可以在一年中的三个周期（3月/6月/8月）提出。项目需要在这些时间框架内请求。
项目物理地址和注册：纽约州的税率很高。搬到另一个州（重新注册TM等）会有成本，但可能值得节省税收。调查搬到商业环境更友好的州（特拉华州，德克萨斯州）。
行动项目：敲定2014年的预算（Vic Drover, Olaf Offick, Javier Gomez）
市场营销
市场营销想法、思考和头脑风暴
- 在学校和大学中推广Joomla：为演讲者提供可在学校分享的可下载工具包。演讲者可以在未来的志愿者门户中识别自己。考虑可能的资金来覆盖费用。
- 正在制定市场营销RFP。密切关注申请者的报告创意和数据收集方式。
- 我们需要更好地监控我们的SEO链接数据。
- CLT将明年定为目标，进行市场营销品牌项目，每个团队都需要有联络人。这不是一件小事，需要很多时间。每个团队都需要有联络人。我们的CMS针对的是谁？
- 市场营销需要3-5年才能起飞。我们希望在3-5年后达到什么目标？
- 为传道者提供可下载的幻灯片和风格指南。
- 更加注重在活动中的存在感，并计划如何在活动中展示我们的软件。
- 在RFP过程中保持全球视野，以便期望的结果适用于全球范围。
- 亚洲Joomla巡回活动 - 需要精心策划并配备翻译人员。这需要当地人士的参与，并需要在中立场所举行。
- 如何更好地了解我们的用户？进行问卷调查？我们如何从尝试过Joomla并离开的用户那里获取反馈？
- 当前的市场推广活动结束后，应指定一位不在领导团队中的市场营销团队负责人。如果我们打算成立更多委员会，我们需要为团队增加更多人员。
行动项目 - 同意一个日期，所有团队都可以向主列表发送市场营销联络人。将联络人与市场营销协调员连接起来 - 传单 - 有关创建传单的建议。它应该提供所有语言版本，并且需要制定一个报销流程。志愿者门户对此类事务将有所帮助。
国际化
迫切需要翻译工具，不仅用于软件，还用于促销材料。这将使市场营销更有效并增加参与度。
过去几个月在国际化方面的一些改进
- Joomla核心 - 在添加语言方面取得了进展
- 多语言安装程序
- Joomla 3 - 西班牙语和其他语言的登录页面（10种翻译）
- j.org翻译 - 更显眼的指向登录页面的指针
- 国际活动不断增加
- 推出西班牙语Joomla社区杂志
- JUGs - 许多之前不活跃的团体又重新活跃起来
- 越来越多的高层领导成员参加活动
- 文档 - 我们需要一种方法来跟踪英文文档的更新，并通过通知翻译团队有关更改。一个翻译扩展将监视这一过程，通过显示哪个小部分发生了变化。从荷兰语和西班牙语开始。
大多数关于Joomla的不同语言的维基百科页面已经过时 - 它们需要更新。
几个核心翻译的继续存在问题，为此我们需要一个集成的翻译工具。
团队讨论了几个案例，国际组织请求对他们国家顶级域名有更多的控制权。
领导力培训
为专业领导力培训和团队建设预算将有益于项目。我们需要一个符合我们愿景的团队并得到所有团队的同意。培训可以分解成多个部分，在不同的地区进行。目标是在明年改进的领域。
行动项：Mike Carson将开始研究专业领导力培训机构，以便Vic有信息来制定预算。
团队责任
CLT的成员讨论了与活动有更多联系。一个联络员会很好。也许一些团队甚至不应该属于任何一个领导团队，而是每个团队都有自己的联络员。活动可以属于所有团队（例如，PLT负责代码冲刺、开发者会议等）。
编码活动应该以这种方式宣传，以便当地人可以加入。
团队再次讨论了扁平化领导结构。目前我们需要在这个结构内工作，每个团队都应该关注其领域。有一种倾向是关注这些领域之外的事情。每个团队的主要关注点是什么，我们是否达到了这些目标？
项目管理工具对我们都有帮助。CLT一直在尝试使用Feng Office（Peter Martin展示了这个开源工具）。最终，志愿者门户将取代这个工作流程。
当人们离开团队时，我们会失去连续性。项目管理工具可以帮助解决这个问题。志愿者门户也将供领导团队使用，它将有助于连续性。
在志愿者项目中，截止日期是很棘手的。事情需要分解成小部分，不同的人可以承担并帮助完成。通常领导试图承担所有工作，然后因为超负荷而成为障碍。我们需要更专注 - 不要自己完成所有事情，找到社区中的人来帮忙。我们有无限的志愿者资源。领导力培训会有所帮助。
行动项：CLT完成对Feng的评估并提出建议。团队检查工具。需要所有团队的输入。Peter Martin，Mike Carson。
PLT的测试资源
自动化测试资源足够但我们不完全覆盖。通过开源选项我们有很好的覆盖范围。我们缺乏一个Microsoft服务器来测试其他人。我们需要更多资源以便测试。对非mysql数据库的测试不足。有更多人测试会非常有帮助。我们需要为明年预算。
报销流程
发送电子邮件给Vic Drover获取表格链接和旅行/费用报销信息。
第三方活动参与
在参加其他活动和代表Joomla的人员方面应该有更多的协调，以及更多地衡量影响。
行动项：David Hurley，Mike Carson和Radek Suski将更新并整理第三方活动的列表。
审查领导任期
去年，三个团队都同意进行一年任期。这个流程是否有效？续签是如何进行的？希望续签的成员向公共列表发送一封电子邮件，说明已实现的目标和续签目标，然后团队进行投票。今年OSM没有续签。
OSM正在投票修改章程——根据这些修改，并且为了符合纽约州法律，明年每个人都必须在年度会议上同时重新当选，这强化了一年任期制度。OSM需要错开官员任期，以免一次性失去所有人。
CLT有一个自我评估表，在请求续签任期之前需要填写。他们的团队即将有三个不同的离职日期，刚刚发出了候选人提名呼吁。
奖学金项目
讨论了为参加JAB的人提供奖学金的问题。
总的来说，JWC奖学金的流程很成功，来自印度、古巴、阿根廷、埃塞俄比亚、斯里兰卡、泰国和肯尼亚的11名参会者获得了资助。流程将得到改进，以便有更多时间处理签证等事宜。
“奖学金”这个词听起来像是只针对年轻人或学生，但实际上并非如此。我们需要为它找到一个更好的名字。
讨论了要求领导成员填写表格，以申请参加领导峰会/活动的资金。
奖学金团队行动计划：将“奖学金”名称更改为其他名称；计划在活动前提前宣传表格；创建两种不同的表格（一种通用，一种供领导成员使用）
更多对教育机构的教育曝光+教育中心
有些人定期在世界各地的学校讲述Joomla。将用于向教育机构介绍Joomla的幻灯片汇总到一个中心进行共享，并解释它们的使用情况将很有帮助。这项工作可以与认证联系起来。
行动计划：Sarah Watz和Ruth Cheesley将研究这个想法
付费员工
这个话题在JAB上讨论过，关于这一点需要达成共识。发布RFP的过程得到了相当广泛的认可。这可能是解决对付费员工职位不适的一种方式，尽管RFP并不适合每一种服务（例如管理职位）。
领导层需要决定最重要的是什么？增长、提高采用率、生产力与进步，还是意识形态？这是我们需要反复做出的决定。
我们现有结构的一个弱点是，在复杂话题上做出决定很困难。我们需要一套我们都同意的内部准则。
行动计划：制定一个统一的投票流程，适用于所有团队。Chris Davenport将找到原始规则并进行讨论。
整体项目目标
会议的其余时间用于审查2013年的整体项目目标，并讨论2014年的整体项目目标。
这些讨论将是即将发布的另一篇博客的主题。
- 详细信息
- 作者：Alice Grevet
亲爱的JED列表管理员，
我们很高兴地宣布，随着Joomla 3.2的发布，现在有一个从网络安装插件，允许网站建设者直接在Joomla后端界面中查找并安装扩展。这意味着，如果您的扩展在JED上标记为与Joomla 3.x兼容，那么它们将显示在此扩展中，并可进行搜索。这个功能有望成为Joomla社区的一大资产，并将帮助更多的人访问JED上列出的扩展，因为许多安装Joomla的人并不了解JED网站。
- 详细信息
Joomla!生产领导团队（PLT）欣然宣布新增四位成员：Don Gilbert、Matt Thomas、Roberto Segura和Thomas Hunziker。
- 详细信息
Joomla!社区领导团队（CLT）目前正在寻找来自Joomla社区的积极新成员以加强我们的团队。如果你认识一个在Joomla.org或当地Joomla社区中活跃的社区成员，并且他们适合并且有时间担任这个职位，请提名他们。你也可以提名自己。如果你提名别人，请确保你已经征得他们的同意。请记住，这*不是*一场投票竞赛：请求你所有的熟人提名或为你投票，当然不会给你任何额外的分数。
CLT是什么？
社区领导团队（CLT）是负责社区工作组（CWG）的项目领导分支。社区工作组（CWG）由某些网站/领域组成，数百名志愿者在那里提供帮助。
- Joomla社区杂志（JCM），magazine.joomla.org
- Joomla社区门户（社区网站），community.joomla.org
- Joomla扩展目录（JED），extensions.joomla.org
- Joomla论坛（论坛），forum.joomla.org
- Joomla资源目录（JRD），resources.joomla.org
- Joomla用户组（JUG），community.joomla.org/user-groups.html
- Joomla项目主网站 www.joomla.org
- Joomla志愿者项目 volunteers.joomla.org（建设中）
- 详细信息