董事会高兴地呈上 Open Source Matters / The Joomla Project 在 2017/18 年度的批准预算。预算的有效期为 2017年7月1日至2018年6月30日。

预算编制过程始于2017年3月23日董事会全体成员的选举。各部门协调员被分配任务,代表他们的团队提交部门预算。此外,副会长代表董事会提交预算。

然后,董事会在 JAB 期间举行会议,用了将近11个小时的时间在一个会议中讨论预算,以减少提交的费用以达到预算平衡。这是一个漫长且艰难的过程,但最终所有部门都信心满满,即使需要大幅削减,他们也能在接下来的一年中完成任务。

以下您将找到每个部门和董事会关于他们各自预算线的摘要,以及完整预算条目的链接。

完整预算可以通过点击这里查看。

生产

生产部门负责 Joomla 品牌下的所有软件,并监督对软件成功至关重要的许多渠道,包括文档和翻译。除了制作软件,我们还需要大量资源来分发软件,并在开发周期中进行质量保证测试。

在即将到来的预算年度,我们的主要关注点是 Joomla! 4 的开发,改进用于测试我们软件的持续集成系统,以及更新我们许多 joomla.org 网站上的内容,并支持参与 Google Summer of Code 计划的学生和导师。

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关于本部门预算的查询,请联系Michael Babker

法务与财务

法务与财务部门负责项目产生的绝大多数收入。

我们一直在进行各种倡议,如横幅广告、小型赞助和定制赞助方案,这使我们能够保守地提高下一年度的收入预测。

此外,我们决定采取更为谨慎的方法保护我们的商标(我们先询问再采取法律行动),这使我们能够减少在这方面预期的部门开支。

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关于本部门预算的查询,请联系Søren Beck Jensen

市场营销

市场营销与传播部门负责处理与营销、公关和传播相关的所有事务,以便在组织内部和外部分享信息。

今年预算需要用于印刷材料、雇佣公关机构、广告和组织冲刺活动,以实现市场营销团队的改进。

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关于本部门预算的查询,请联系Radek Suski

活动

活动部门负责组织JWC(之前属于Open Source Matters),以及支持Joomla Days和Joomla用户组。

今年的预算包括,对Joomla Days的财务支持、在2018年3月的CMS Africa上的重要代表(在JandBeyond之后的第二天举行了启动会议)、对JUG的支持包括周边产品和“传递包裹”活动,以及团队参加JAB、JWC和其他活动。

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关于本部门预算的查询,请联系Rowan Hoskyns Abrahall

运营

运营部门负责支持组织的基础设施、志愿者和社区的各种团队。

今年我们为基础设施(托管、网站监控和反垃圾邮件软件)预留了一些预算,为推广某些团队提供周边产品,组织冲刺活动以改进由运营部门团队管理的Joomla.org子网站,以及团队参加JAB和JWC的代表。

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关于本部门预算的查询,请联系Peter Martin

项目

在Joomla中,项目部门包括Joomla认证计划(JCP)、Joomla活动旅行计划(JET)和志愿者参与团队(VET)。Joomla认证团队使用他们自己的收入来进一步开发考试系统和宣传认证。JET将积极的项目志愿者带到JandBeyond和JWC。VET预算将用于为积极志愿者打印和发送周边产品,以认可他们的努力。

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关于本部门预算的查询,请联系Yves Hoppe

本地社区

已为本尚未成立的部门分配了1000美元的象征性预算。在2018年3月的选举周期之前,这个部门将不会成立。

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董事会

这个预算主要涵盖非自由裁量费用,这些费用是运行我们的项目所必需的,例如会计、税务准备和其他官方成本及费用。此外,它还包括董事会成员在履行官方行政职责时的差旅费用。

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有关该部门预算的查询,请联系 Aleksander Kuzcek