由于领导团队采用了新的结构和方法论，结构团队提出了一项过渡团队的组建流程。过渡团队将负责提供指导和流程，以过渡到新的结构。

以下流程经过领导团队的讨论和投票，并以23票赞成获得通过。

流程

• 过渡团队将由9名成员组成，包括3名领导联络员（每个领导团队各选一名，由该团队选出），以及从社区和/或领导团队中选举出的6人。
   
• 提名或自我提名应向当前领导和社区全体成员开放。
   
• 提名将由谁进行，如何进行？
  
  结构团队将负责提名流程，包括
  • 发布提名号召（提供提名表格）
  • 联系未自我提名的被提名者以确认他们的兴趣
  • 与被提名者进行面试并执行，并将结果提供给所有领导团队成员
  • 在团队内讨论候选人
  • 创建一份候选短名单与领导团队分享 - LT可以评论。
  • 候选人的投票将由整个领导团队在私密选票上进行。票数将由董事会秘书以及两名在提名过程中选出的社区成员共同统计
  • 联系所有被提名者，感谢他们的兴趣
  • 公布结果

领导团队同意这一流程后，结构团队将准备一份提名号召，并按照以下时间线进行。

时间线

• 过渡团队提名号召 7月7日 - 7月21日
• 过渡团队选拔（面试、创建候选名单、投票）7月28日 - 8月11日
• 过渡团队宣布 8月12日
• 结构团队解散 8月12日

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