在2016年12月9日，我们暂时禁止了我们社区中一位非常活跃且受尊敬的成员，这是我们希望永远不会需要采取的行动。
通过这次禁令，我们希望向社区中的每一个人发出一个明确信号：无论涉及的是谁，我们都会认真对待冲突。作为一个社区，我们致力于为每个人创造一个健康、安全且无毒素的环境，让大家不仅能够贡献，而且能够蓬勃发展。
我们理解您对Joomla!社区的关心，并知道您信赖我们作为领导层为了项目的最佳利益行事，但在2016年12月9日，我们未能达到您合理期望的沟通和协调水平，更不用说您应得的水平。
我们为此深感抱歉，并愿意与您分享当时发生的事件以及我们正在采取的预防措施，以防止未来再次发生此类事件。
- 冲突解决团队（CRT）成立于2016年10月，作为新的行为准则的一部分，该准则在2015年8月由Joomla!领导层投票通过。
- 创建行为准则和CRT操作程序的所有社区成员都已辞职。
- 为了实施投票通过的CoC和指南，每个领导团队投票选出了一名代表，以建立一个初始的临时团队。
- CRT在2016年11月13日收到了一份报告。报告详细描述了2016年10月20日在社交媒体上的一系列帖子，其中包含违反Joomla!行为准则（CoC）的行为。
- 尽管被报告的社区成员在项目中有着很高的知名度和杰出的贡献记录，但该成员也有同等的违反行为准则的记录。
- CRT审阅了报告，并考虑到被报告社区成员的历史 repeated incursions，向领导团队提出了一项制裁建议，即在项目中禁止3个月，并与领导团队签署保密协议（NDA）。制裁的目的是改变被报告社区成员的行为。
- 投票以所需的2/3多数通过，禁止令于2016年12月9日15:00 UTC生效，将于2017年3月9日14:49 UTC到期。
- 我们明白，禁止令的实施远非最佳，我们在实施禁止令时未能与团队领导人和更广泛的社区沟通，同时影响了31项服务。领导人和CRT正在审查他们的政策和流程，以确保未来任何制裁都能得到更细致的照顾和沟通，同时影响到广大社区和任何可能受影响的团队领导人。
- 我们还听到了社区对NDA的反应，并希望明确指出，NDA的意图是保护被报告各方，而不是像有人建议的那样，隐藏我们决定的细节。我们相信，这一声明有助于纠正这种误解，而无需透露事件或相关方的全部细节。透明并不意味着完全披露，这些参数将在未来保持，以保护任何报告和/或制裁中涉及的各方。
我们在此向社区正式和衷心道歉，我们对制裁实施的Handling所造成的 uncertainty 和 confusion 表示歉意，特别是制裁行动后的 miscommunication。
总之，我们想向社区保证，我们已经从这次情况中学到了宝贵的教训，这些教训将用于改进我们未来处理这些事务的方式，并将在未来实施这些改进时进行沟通。
