Joomla! 社区与领导博客
博客
自从不到两周前推出 Joomla 3.2 以来，我们见证了最令人难以置信的社区聚集在一起，我们在整个过程中都感到非常鼓舞。市场营销团队创建了艺术品、信息图表和视频。
这只是开始。在接下来的几周里，我们将推出一些激动人心的新市场营销计划。一如既往，我们将在发布更新时分享详细信息。
非常感谢所有让这一切成为可能的人！
- 详细信息
- 作者：Ruth Cheesley
新成立的市场营销工作组目前正在寻找来自 Joomla 社区的积极成员加入我们的团队。
如果你知道有 Joomla 社区成员在市场营销方面有经验，并且有空闲时间适合这个职位，请提名他或她 - 你也可以提名自己。如果你提名别人，请确保你已经得到了他们的许可。
请注意，这*不是*一场投票竞赛：请求你所有的熟人提名或投票支持你并不会给你任何额外加分。
- 详细信息
- 作者：Ruth Cheesley
出席： Michael Babker (PLT)，Mike Carson (OSM)，Ruth Cheesley (CLT)，Ofer Cohen (OSM)，Chris Davenport (PLT)，Victor Drover (OSM)，Javier Gomez (PLT)，Alice Grevet (OSM)，Tom Hutchison (PLT)，David Hurley (PLT)，Peter Martin (CLT)，Paul Orwig (OSM)，Sander Potjer (CLT)，Jacques Rentzke (OSM)，Marijke Stuivenberg (OSM)，Radek Suski (OSM)，Matt Thomas (PLT)，Sarah Watz (OSM)
2013年11月7日，在波士顿，Joomla 项目领导团队（CLT - 社区领导团队；OSM - 开源事务；PLT - 生产领导团队）在 Joomla 世界大会之前举行了一整天的联合会议。以下文字是这次会议的记录。
预算讨论与流程
（由 OSM 财务主管 Vic Drover 主导）
财务报告需要简化（删除无关或未使用的账户行）并定期与三个团队共享。Orbitz 报告应包含更多细节。
预算编制过程需要更加及时。
CLT 预算联络人：Olaf Offick；PLT 预算联络人：Javier Gomez。
探讨使用预算来推动项目执行，以产生更实质性的影响。
我们正在与会计公司讨论，以便提供针对团队的特定状态报告。这需要重新设计我们的整个会计代码结构。
基础设施项目：不是针对某一特定团队的资金项目可以在一年中的三个周期（3月/6月/8月）提出。项目需要在这些时间框架内请求。
项目物理地址和注册：纽约州的税收很高。搬到另一个州（重新注册 TM 等）会有成本，但可能因税收节省而值得。调查搬到商业环境更友好的州（特拉华州，德克萨斯州）。
行动项目：确定2014年的预算（Vic Drover, Olaf Offick, Javier Gomez）
市场营销
市场营销想法、思考和头脑风暴
- 在学校和大学推广 Joomla：为演讲者提供可在学校分享的下载工具包。演讲者可以在未来的志愿者门户上识别自己。考虑可能的资金来覆盖费用。
- 正在制定市场营销 RFP。请密切关注申请者的报告创造性和他们收集数据的方式。
- 我们需要更好地监控我们的 SEO 链接数据。
- CLT 将明年的市场营销品牌项目作为目标，每个团队都需要有联络人。这不是一件小事，需要很多时间。每个团队都需要有联络人。我们的 CMS 针对的是谁？
- 市场营销需要3-5年才能起飞。我们希望在3-5年后达到什么目标？
- 让传教士可以下载幻灯片和风格指南。
- 更多地关注在活动上的存在感，并计划如何在活动中展示我们的软件。
- 在 RFP 过程中保持全球视野，以确保所需结果在全球范围内适用。
- 亚洲 Joomla 巡展 - 需要精心规划并配备翻译人员。这需要当地人的参与，并需要在中立场所举行。
- 如何更好地了解我们的用户？进行问卷调查？我们如何从尝试 Joomla 后离开的人那里获取反馈？
- 当前的市场推广结束后，应指定一位不在领导团队中的市场营销团队负责人。如果我们要成立更多的委员会，我们需要为我们的团队增加更多人员。
行动项目 - 同意一个日期，所有团队都可以发送一个市场营销联络人至主列表。将联络人与市场营销协调员连接起来。 - 传单 - 有关创建传单的建议。它应该有所有语言的版本，并且需要制定一个报销流程。志愿者门户将对这类事务有所帮助。
国际化
迫切需要一种翻译工具，不仅用于软件，也用于促销材料。这将使市场营销更有效，并增加参与度。
过去几个月在国际化方面的一些改进
- Joomla 核心添加语言的进步
- 多语言安装程序
- Joomla 3 – 西班牙语及多种语言的着陆页（10种翻译）
- j.org 翻译 - 瞄准着陆页的更显眼指示
- 国际活动不断增加
- 西班牙语 Joomla 社区杂志的发布
- JUGs - 许多以前不活跃的小组现在又重新活跃起来
- 越来越多的领导团队成员参加活动
- 文档 - 我们需要一个方法来跟踪英文文档的更新，并通过通知翻译团队有关更改。一个翻译扩展将监控这一点，通过指示哪个小部分发生了更改。从荷兰语和西班牙语开始。
关于 Joomla 的多数维基百科页面在不同语言中已过时 - 它们需要更新。
若干核心翻译的继续存在疑问，为此我们需要一个集成的翻译工具。
团队讨论了几个国际组织请求在其国家顶级域名上有更多控制权的案例。
领导力培训
为专业领导力培训和团队建设预算将有利于项目。我们需要一个符合我们愿景的团队并得到所有团队的同意。培训可以分解成多个部分，并在不同地区进行。我们希望在明年改进的目标领域。
行动项目：Mike Carson 将开始研究专业领导力培训机构，以便 Vic 可以获取一些信息来制定预算。
团队责任
CLT 的成员讨论了与活动有更多联系的需求。一个好的联络员会很好。也许一些团队甚至不应该归任何一个领导团队管辖，而是每个团队都有联络员。活动可以归所有团队（例如 PLT 的代码冲刺，开发者会议等）。
编码活动应该以这种方式宣传，让当地人可以加入。
团队再次讨论了扁平化领导结构。目前我们需要在这个结构内工作，每个团队应专注于其领域。有一种倾向是专注于这些领域之外。每个团队的主要关注点是什么，我们是否达到了这些目标？
一个项目管理工具会帮助我们所有人。CLT 已经尝试使用 Feng Office（Peter Martin 展示了这个开源工具）。最终，志愿者门户将取代这个工作流程。
当人们离开团队时，我们会失去连续性。项目管理工具可以帮助解决这个问题。志愿者门户也将用于领导团队，它将有助于连续性。
在志愿者项目中，截止日期是棘手的。事情需要分解成小部分，不同的人可以承担并帮助完成。通常情况下，领导试图承担所有工作，然后因为超负荷而成为障碍。我们需要更专注 - 不要自己一个人做，找到社区里的人来帮忙。我们有无限的志愿者资源。领导力培训会有所帮助。
行动项目：CLT 完成对 Feng 的评估并提供建议。团队检查工具。需要所有团队的输入。Peter Martin, Mike Carson。
PLT 测试资源
自动化测试资源足以覆盖我们，但并不完全。通过开源选项，我们有很好的覆盖范围。我们缺少一个 Microsoft 服务器来测试其他服务器。我们需要更多资源来进行测试。在非 mysql 数据库上的测试不足。有更多人参与测试将非常有帮助。我们需要在明年为此预算。
报销流程
发送电子邮件给 Vic Drover，获取表格链接和差旅/费用报销信息。
第三方活动参与
应该有更多关于参加其他活动和派人代表 Joomla 的协调，并更多地衡量影响。
行动项目：David Hurley、Mike Carson 和 Radek Suski 将更新并整理第三方活动的列表。
领导任期的审查
去年，三个团队都同意进行一年的任期。这个流程是否有效？续签是如何进行的？希望续签的成员向公共列表发送一封电子邮件，说明已实现的目标和续签目标，然后团队进行投票。OSM今年还没有进行任何续签。
OSM正在对章程进行投票修改——根据这些修改，并且为了符合纽约州法律，明年每个人都必须在年度大会上同时重新当选，这强化了一年的任期制度。OSM需要错开官员任期，以免一次性失去所有人。
CLT有一份自我评估表，在要求续签任期之前需要填写。他们的团队有三个不同的离职日期即将到来，并且刚刚发布了提名邀请。
奖学金计划
讨论了为参加JAB的人提供奖学金的问题。
总的来说，JWC奖学金的流程非常成功，共有来自印度、古巴、阿根廷、埃塞俄比亚、斯里兰卡、泰国和肯尼亚的11名参会者得到了资助。流程将得到改进，留出更多时间处理签证等事宜。
“奖学金”这个词听起来像是只针对年轻人或学生，但实际上并非如此。我们需要为这个项目找一个更好的名字。
讨论了要求领导层成员填写表格以申请参加领导峰会/活动的资金。
奖学金团队的行动项目：将“奖学金”名称更改为其他名称；计划在活动前提前宣传表格；创建两种不同的表格（一种通用表格和一种供领导成员使用的表格）
对教育机构+教育中心的更多曝光
有些人定期在世界各地的学校讲述Joomla。将用于向教育机构展示Joomla的幻灯片集合到一个中心，以便分享，并说明它们的用途，这个想法可以与认证项目联系起来。
行动项目：Sarah Watz和Ruth Cheesley将研究这个想法
付费员工
这个议题在JAB上进行了讨论，我们需要对此达成共识。发布RFP的过程得到了相当广泛的接受。这可能是解决对付费职位不适的一种方式，尽管RFP并不适合每一种服务（例如管理职位）。
领导层需要决定最重要的是什么？增长、提高采用率、生产力与进展，还是意识形态？这是我们反复需要做出的决定。
我们现有结构的弱点之一是，在复杂议题上做出决策很困难。我们需要一套我们都同意的内部指导原则。
行动项目：为所有团队制定统一的投票流程。Chris Davenport将找到原始规则并分享出来供讨论。
整体项目目标
会议的其余时间用于审查2013年的整体项目目标，并讨论2014年的整体项目目标。
这些讨论将是即将到来的另一篇博客的主题。
- 详细信息
- 作者：Alice Grevet
11月6日，Joomla项目和社区宣布版本3.2作为稳定版发布。版本3.2拥有约600项新功能和错误修复，是CMS历史上最大的发布版本。在下面的信息图中，突出了Joomla 3.2的10项新功能，每个人都会有新发现！
- 详细信息
- 作者：Sander Potjer
亲爱的JED列表用户，
我们很高兴地宣布，随着Joomla 3.2的发布，现在有一个从网页安装的插件，允许网站建设者直接在Joomla后端界面中查找并安装扩展。这意味着，如果您的扩展在JED上标记为与Joomla 3.x兼容，那么它们将在这个扩展中显示并可以被搜索到。这个功能有望成为Joomla社区的一大资产，并帮助更多的人访问JED上列出的扩展，因为许多安装Joomla的人并不了解JED网站。
- 详细信息