今天我们从 Joomla.org 系列网站中移除了捐赠页面和链接。我们这样做是因为我们的律师建议我们，在网上征求捐赠会带来一系列问题。当你在网上请求赞助时，你是在向全世界请求。结果发现，仅仅在美国就有超过40套不同的法律和规定你必须遵守，其他各国还有更多。为了能够做到这一点，提交所有文件将花费数千美元，而每年维护相应的记录和表格还需要数千美元。该项目大约有15%的收入来自通过我们的网页表单的捐赠，OSM 董事会和核心团队决定，几乎花费相同的金额来做所有的法律工作是不合理的。顺便说一下，这并不意味着我们不会接受捐赠，只是我们不能再请求它们。

关于这个的一些好材料
http://www.rsmmcgladrey.com/RSM-Resources/Publications/Fundamentals/Fourth-Quarter_1/Protect-your/
http://www.charitableregistry.com/faq.htm

该项目实际上无法承受这笔收入的损失（15% 是很多），但作为 Joomla! 的财务管理者，OSM 董事会正在努力寻找填补空缺的方法。我们希望其中一部分将来自 Joomla! 商店的销售额增加，我们希望任何愿意帮助支持项目的人都能在你们的网站上添加一个 Joomla! 商店链接（查看我们新的横幅集合）。

很多人问我 Open Source Matters 是如何融资的。正如你浏览我们的网站时可能猜到的，我们大约75%的收入来自广告。其余的来自捐赠、版税、商店销售以及类似谷歌夏季编程计划（感谢谷歌！）和奖金（感谢 Packt！）的东西。作为董事会，我们一直在努力使我们的收入来源多样化，以实现项目的长期财务稳定和独立。

人们还问我我们如何使用 OSM 的预算。2007年我们的预算看起来像这样
 

尽管我们是一个非盈利组织，但目前我们必须支付广告收入的税款，而这些税款占用了预算的大部分。我们正在尝试通过咨询专门从事税务和非盈利问题的律师来减少这些税款。项目早期，团队就意识到确保全球范围内的Joomla!存在感并通过派人参加Joomla!日、展览和会议来构建Joomla!社区是很重要的，而旅行一直是我们的主要开支。随着项目的增长和变得更加复杂，这种组合无疑会改变，但我想OSM将始终是一个行政开销低（几乎全是会计服务费用）的组织。虽然有时我梦想有一个不是我的餐桌的办公室。今年我们第一次开始支付邮局信箱的费用，这些基本运营费用可能会逐渐增长。

像大多数年轻非盈利组织一样，我们边做边学。这很具挑战性，但与这样一群优秀的人共事并拥有如此庞大和热情的社区支持也是一种乐趣。