作为正常预算过程的一部分,产品领导团队为2012年提出了四个目标。这些目标涉及Joomla平台和Joomla内容管理系统的发布,持续维护更新,以及面向技术受众的推广。

目标#1:完成Joomla平台项目的四次迭代。

我们将在2012年发布Joomla平台的新版本。我们将利用PLT峰会讨论与Joomla平台相关的问题,并检查和讨论来自Joomla想法池、Joomla功能补丁跟踪器和其他来源的想法。我们将利用这些来宣布后续平台发布周期的愿景或主题。

为了实现这一目标,我们需要志愿者开发者、文档编写者和翻译者。我们将利用披萨、虫子和乐趣(PBF)活动、代码和文档冲刺以及其他此类活动。

目标#2:完成Joomla内容管理系统项目的两次完整迭代。

我们将根据以下时间表发布Joomla CMS的新版本

  • CMS发布2.5版本,大约在2012年1月10日
  • CMS发布3.0版本,大约在2012年7月10日
  • CMS发布3.1版本,大约在2013年1月10日

我们将在每次发布之前使用PLT峰会讨论发布的悬而未决问题。我们将检查和讨论来自Joomla想法池、Joomla功能补丁跟踪器和其他来源的想法。我们将利用这些来宣布下一个CMS发布周期的愿景或主题。

为了实现这一目标,我们需要志愿者开发者、文档编写者和翻译者。我们将利用披萨、虫子和乐趣(PBF)活动、代码和文档冲刺以及其他此类活动。

目标#3:根据需要发布当前LTS和STS版本的维护更新。

虽然有趣的部分是新的功能和发布,但我们的大部分责任还是在现有的版本上。在下一个长期支持版本发布后3个月内,我们将对现有长期支持版本进行正常维护更新。短期版本的支持将持续到下一代版本发布后一个月。维护更新的数量、时间和性质取决于具体情况。

Joomla 错误小组和 Joomla 安全打击团队是主导这项工作的主要志愿者。

目标 #4:向技术受众推广和宣传 Joomla。

最终目标是向技术受众推广和宣传 Joomla,包括 Joomla 内部和外部的受众。我们将通过参加技术会议和活动来实现这一点,特别是针对 Joomla 平台。我们还将通过 Joomla 学生推广计划(JSOP)接触新的开发者。

高级 PLT 成员将参加并 在非 Joomla 专业的行业活动中发言。对于 JSOP,如果我们找不到志愿者,我们可能需要付费管理时间来管理它。