2013年度项目总体目标

2012年5月领导峰会上达成的一项协议是成立一个项目总体目标和战略工作组。这个工作组包括Joomla各个领导团队的成员：Chris Davenport（产品领导团队），Olaf Offick（社区领导团队）和Paul Orwig（开源事务）。

这个新工作组的目的是与项目领导团队合作，帮助定义项目三年的愿景声明以及一套一年的项目总体目标，然后支持形成工作组，这些工作组将致力于不同的项目总体目标。

一个新的步骤：三年的愿景声明

三年的愿景声明为项目设定了一个高层次的目标和总体方向。它旨在帮助保持我们主要工作努力的统一，指向一些总体目标，并在出现可能难以解决的问题时建议前进的道路。

这已被采纳为我们的项目三年的愿景声明

增加CMS和框架的采用率。

另一个新的步骤：一年的项目总体目标

对于今年以及前两年，Joomla的每个领导团队都为他们的个别团队定义了一套不同的目标。增加一套项目总体目标是2013年的一个新步骤。这个新步骤并不旨在取代或超越任何团队级别的目标。相反，增加项目总体目标反映了这样一个事实，即某些重要的工作领域对项目的许多不同部分都有影响。我们希望定义一套项目总体目标将鼓励Joomla领导团队之间更好的协调和改进的合作，以便为我们的项目和社区实现最好的结果。

请记住，Joomla中任何这些整体项目目标的进展（以及Joomla中的所有其他内容）主要依赖于我们社区志愿者的贡献。因此，实现这些目标可能需要超过一年才能完成。此外，其中一些整体目标可能实际上是持续的工作。

这些已被采纳为我们的项目2013年的整体目标