2012年目标设置/预算规划过程的最后一部分建议每个领导团队发布他们主要目标的季度进展更新。遵循这一过程很重要——它促进了更大的开放性和透明度,加强了项目领导与社区之间的责任和信任,并认可了志愿者贡献者,他们是项目持续增长和成功最重要的资源。

以下是Open Source Matters(OSM)在第二季度为其四个主要2012目标所取得的进展摘要,以及每个项目关键贡献者的名字。非常感谢所有在第二季度为这些目标做出贡献的人!

这些目标的稳步进展在第三季度继续进行,我们希望在11月初发布另一篇包含那些更新的博客。

简化商标规则和团队流程

  • 在Jandbeyond会议上与社区成员讨论关于我们商标规则和流程的问题。(Jacques Rentzke
  • 在Joomla领导峰会讨论需要解决的问题(PLT、CLT和OSM董事会成员
  • 构建新的商标部分结构。安排内容并设置部分以支持未来的其他语言。(Jacques Rentzke, Alice Grevet, Matthew Philogene, Pedro Gonçalves
  • 关于创建新的品牌手册的进一步讨论(Jacques Rentzke, Sully Sullivan
  • 向我们的法律公司提出关于商标和许可问题的询问(Jacques Rentzke, Paul Orwig, WTP, SFLC
  • 初步讨论关于对所有当前的商标规则和政策以及文档进行法律审查,以简化它们。(Jacques Rentzke, Alice Grevet, Paul Orwig

减少沟通渠道并改进面向公众的沟通流程

 

研究和实施计划,增加赞助收入20,000美元,自2011年起

  • 资本委员会草案提案已制定并提交给OSM董事会(迈克·卡森,阿尔坦苏克·图门贾尔)。
  • 创建Joomla赞助商表格并持续更新(雅克·伦兹克,阿尔坦苏克·图门贾尔)。
  • 将潜在赞助商的沟通时间缩短至1-3个工作日(阿尔坦苏克·图门贾尔
  • 开始审查过去两年签署的所有赞助协议(阿尔坦苏克·图门贾尔,托马斯·汉普顿

启动第一届Joomla!世界大会并提高对Joomla!日的支持

  • 启动 events.joomla.org迈克·卡森,TJ Baker,维克多·德罗弗
  • 建立一个团队来支持活动审批流程(迈克·卡森 [负责人],劳拉·戈登,萨鲁布·沙阿
  • 为JWC建立一个团队(罗伯特·杜茨 [负责人],TJ Baker [社交媒体],马蒂恩·博姆斯玛 [赞助],罗尼·K·G·克里斯蒂安森 [网站],凯尔·莱德贝特 [设计],乔恩·诺伊鲍尔 [通信],布莱恩·蒂曼 [程序/演讲者],杰里米·威尔肯 [视频文档]

参与其他由OSM领导的倡议

虽然本博客的主要焦点是第二个季度OSM四大2012年目标的进展,但在此期间也一直在进行其他几个重要的由OSM领导的倡议。以下是其中一些倡议的列表,以及第一季度参与这些倡议的OSM董事会成员

  • 开始起草Joomla认证项目的计划(莱昂内尔·坎顿
  • 填补新的OSM项目经理职位(奥弗·科恩
  • 参与Joomla协会提案(保罗·格里特纳
  • 改善Joomla商店(黛安娜·亨宁)。
  • 提高Joomla软件和OSM网站的多语言支持(玛丽克·斯图文贝格,雅克·伦兹克)。
  • 提高国际化的不同方面的支持(玛丽克·斯图文贝格,哈维尔·戈麦斯,保罗·格里特纳)。
  • 协调免费演示程序的改进(玛丽克·斯图文贝格)。

请加入OSM 2012年目标更新讨论,并分享您的问题和评论。