在2012年11月15日加利福尼亚州圣何塞举行的联合领导峰会会议上，Joomla 的产品领导团队（PLT）、社区领导团队（CLT）和开源事务（OSM）的成员同意尝试在2012年12月31日前确定他们2013年的团队级别目标。

以下是OSM的2013年草案目标。我们下一个目标设置过程的步骤是邀请社区提供反馈。

从2012年12月21日开始，OSM董事会成员将开始考虑社区反馈，最终确定这些2013年目标。

通信

通过简化并针对外部和内部受众的通信渠道来改善通信，并促进志愿者参与。

• 创建一个针对新闻/媒体团体和那些不熟悉Joomla的项目信息的精选博客/门户
• 创建一个针对已入门的Joomla社区的精选博客/门户
• 创建一个初学者的路线图，帮助社区成员找到信息并参与其中

资本

• 开发新的 sponsors.joomla.org 网站
• 将项目的 incoming sponsorship money 增加50%（150,000.00美元）
• 为2013年赞助商获取全球活动赞助
• 为活动入场等提供学生奖学金计划
• 实施一个经过批准的合作伙伴托管公司目录
• 终身免费托管概念 - 探索选项、结构和RFP开发
• 制定一份记录翔实的广告计划

国际化

• 改进翻译Joomla软件和改进Joomla CMS多语言系统的流程
• 国际化和翻译Joomla网站家族，包括本地化的文档和帮助屏幕
• 与本地社区建立更好的关系

活动

• 将Joomla活动变成吸引新用户的营销工具
• 至少派遣一名领导团队成员参加每一次JoomlaDay
• 创建一个“JoomlaDay工具箱”
• 参加与Joomla无关的精选其他活动
• 开始组织Joomla区域会议
• 规划和启动2013年Joomla世界大会（JWC）

认证

主要目标是于2013年启动Joomla认证计划。Joomla认证计划将提供知识测量的书面记录，超越培训，使Joomla专业人士能在全球范围内平等竞争。

商标、许可和法律

商标审查流程

主要目标仍然是完成商标审查流程，使我们的商标规则易于理解和遵守，同时也便于管理。以下步骤需要完成以实现这一点

• 在法律协助下完成商标审查流程。（完成目标是2013年1月底）

以下项目的全部或部分取决于第一个问题的完成

• 完成新的商标和许可网站。
• 新的商标提交表格和新流程
• 刷新标志
• 提交的快速检查表
• 翻译部分或大部分商标信息。（一旦上述问题解决即可开始）
• 团队之间关于商标事宜的更好流程和沟通
• 扩大商标团队并将每个成员组织到更明确的角色中
• 培训新的商标团队负责人或促进过渡到专业负责人

许可和内部商标请求

目标是制定清晰的指导方针和清晰的沟通渠道，以便在问题成为问题之前解决任何许可或商标关注或疑问，并快速回应这类问题。以下步骤将有助于实现这一目标

• 审查与许可和贡献者协议相关的代码贡献流程
• 向所有团队提供清晰的指导，首先需要解决商标或许可问题的 Matter 类型。（帮助台可能有助于管理这些请求）

法律、协议和合同

目标是保持我们在法律事务上的保守预算支出。此类支出可在紧急法律事务发生时短时间增加，并由董事会批准。

治理

形成一个常设工作组，将提出一套治理改进建议，供项目领导层审查和考虑。