上周，Joomla领导团队（社区领导团队（CLT）、Open Source Matters, Inc.（OSM）董事会和产品领导团队（PLT））以19票对9票的结果投票通过了新结构与方法论提案。

从秋季开始，该提案经历了多轮领导层、工作组和社区的反馈，并在投票前进行了多次修订。

负责提案的结构团队在一年前的JandBeyond 2014会议上成立，口号是“实现它”，由三个领导团队各派三名代表组成。JAB授权该团队进行这项工作，并在2014年11月在坎昆举行的联合领导峰会上延长了授权。结构团队的工作基于并借鉴了2011年联合领导峰会开始的讨论和研究，以及治理工作组的研究和想法目录。

在像Joomla这样多样化和充满激情的社区中，人们对提案和随后的投票反应不一。由于需要三分之二多数支持提案才能通过动议，因此投票非常接近，有一些强烈的反对声音。

与大多数事情一样，这个新结构可以从不同的角度和心态来看待。细节可能会受到解释，假设往往容易做出。然而，在不忽视这些事实，并记住从中吸取的教训的同时，现在重要的是关注我们的未来，并相信我们的共同目标。

首次，此次投票为Joomla项目提供了一个统一的领导计划，包括吸纳志愿者、规划、指导和投票。一个合法机构来监督和领导项目，由实际工作的团队指导。该提案的目标是鼓励贡献者，整合分散的领导团队和流程，吸引更多的全球社区参与，并确保领导层的选举不是由领导层本身指定的。它还制定了解决冲突的组织路线图和行动准则。

今天我们需要团结起来继续实施这份文件。下一步将是组建一个过渡团队，以提供指导和流程，过渡到新的结构。在未来的一周内，结构团队将向整个领导层提出几个选项，以投票决定如何组建这个过渡团队。一旦过渡团队成立，结构团队的工作就完成了。

提案中的一些领域仍需要更详细的说明。过渡团队将通过持续的协作和反馈监督这些领域的团队形成。结构团队强烈建议所有领导积极参与这个过程，并在此过程中解决PLT的特别关注问题。

公众对结构变更的讨论和投票在Joomla历史上是前所未有的。我们承诺将提高透明度。投票进行得非常尊重。随着提案采纳阶段的结束，结构团队希望感谢所有社区成员、工作组领导和领导层成员，他们在文件开发过程中分享了自己的观点并提供反馈。

Joomla项目迎来了新的曙光。CMS领域的现状与10年前项目刚刚起步时大不相同。Joomla已经找到了自己的道路，坚守阵地，并在充满挑战的环境中确立了自己作为顶级开源CMS的地位。我们真诚地希望，这次结构变更，加上志愿者社区的持续工作和协作，将为指导Joomla项目在未来10年乃至更久的时间里奠定坚实的基础。

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