劳动、稳定和无私的工作 - Ugur Uygur

我认识 Phil 已经很多年了，在 Joomla 社区的不同角色中。他非常友好、乐于助人和可靠，如果 Joomla 在过去几个月里市场份额不断增加，这在很大程度上归功于他。
简而言之：- 出色的沟通技巧 - 战略思维使他能够支持我们的会长 - 作为 Joomla 爱好者，他能够激励社区 - 无论他参与什么，都非常受人尊敬 - 总是乐于助人且多才多艺，是 OSM 副会长职位的理想人选。- Christiane Maier-Stadtherr

我第一次和 Phil 合作是在几年前组织一个 PBF 活动时，当时我在寻找一个英语母语者来翻译网站。
从那一刻起，Phil 成为了我的 Joomla! 旅程的一部分，无论是当我担任 Joomla! 4.1 的发行负责人，还是当我竞选生产部门协调员时，他都一直在支持我，随着时间的推移，我们发展出超越 Joomla 的深厚友谊。
我知道 Phil 是一个非常可靠、乐于助人和有技能的人。他把 Joomla 放在心上，总是问自己：什么对 Joomla 最好？
他在几乎没有市场营销部门的情况下接管了市场营销部门。我想他会同意我说的，那时他根本不是市场营销人员。但是，哦我的天，他做得很棒。不仅复兴了整个部门，还建立了许多工作团队和结构，招聘人员，培训人员，同时仍然支持所有其他部门和人员。
现在想象一下，当他非常适合一份工作时他能做什么，我们现在谈论的是副总裁的角色。副总裁的角色旨在支持（并减轻日常工作的压力）总裁以及各级官员，并建立与社区的牢固联系。这两个要求他都轻松通过。这正是他在过去几年里所做的工作，我想不出还有比他更适合这个职位的人。我认为，离开一个高效运行的营销部门成为副总裁是Phil的逻辑下一步，Phil和Joomla及其社区将从中受益匪浅。
所以，我只能推荐给你们投Phil一票，他是这个职位的最佳人选。 - Benjamin Trenkle

支持性的、好奇的、鼓励人的、对他人感兴趣的、资源丰富的、坚定的、开放思维的、参与的、对Joomla充满热情的。
这些是我想到我们理想的副总裁时会浮现在脑海中的词。
这些词也用来描述Philip。在他担任我的主管的这些年里（Joomla社区杂志属于拓展部门），他是我能想象到的最好的主管。
他倾听、激励、鼓励，在需要的时候提供帮助，并且有很好的想法。他已经成功使拓展部门成长，推广了信息，并阻止了Joomla市场份额的下降。美妙的是，他承认自己不是一个人完成这些的。他认识到人们的技能，并且非常擅长帮助他们找到自己在Joomlasphere中的位置。
有了Philip作为副总裁，我认为我们真的可以推动Joomla走向一个美好的未来。 - Anja de Crom

Joomla需要吸引新一代用户，我们需要介绍Joomla 5，很快还有Joomla 6，Joomla的呈现方式必须有所改变...
Philip Walton先生有着长期的活动历史，是最适合介绍Joomla的人，他在几个团队中工作和监督，这对于团队之间追求目标时的同步是一个很好的点。 - Alireza Javaherian

在不同的情境下与Phil一起工作，他是非常棒的合作伙伴。他的立场非常明确，传达的信息易于理解。作为副总裁的完美人选。 - Robert Deutz

与Louise相识不久，她便给人留下了深刻的印象。接任Joomla!市场营销团队的领导后，为整个Joomla!市场营销带来了巨大的提升。从我第一次联系她开始，她就非常支持，展现了出色的沟通技巧，并且充满了好点子，她能轻而易举地将这些点子付诸实践。
我认为在Louise担任公关协调员后，Joomla!的市场营销和公关活动将迈上新的台阶。 - Benjamin Trenkle

Louise是一位天生的营销者，工作态度极好，充满活力。自从加入市场营销团队以来，她帮助扩大了团队成员和业务范围。自从接手市场营销团队以来，Louise对团队的工作方式进行了重大调整，使其受益匪浅。Louise与人相处自然，是拓展部门的理想协调员。我特别喜欢Louise在需要帮助时主动寻求他人帮助，并能将人们团结在一起的方式。我知道担任拓展部门协调员的职责，我知道Louise将能够利用她天生的市场营销才华，使部门的运作比我能做到的更好、更高效。如果我们大家都能给Louise所需的支持和帮助，Joomla!将会处于更好的位置。 - Philip Walton

我认识Sigrid不仅因为她是CMS发布团队的负责人，我也是该团队的成员，而且还在许多Joomla活动中与她亲自见面。
Sigrid在CMS发布团队中多年证明了她的领导能力，并且是整个生产流程的核心。
她是一个非常友好和支持的人，受到每个人的高度尊敬，并以她对Joomla的奉献精神而闻名。她工作高效且有效，凭借她的网络和沟通技巧，她能够将生产中的不同团队融合在一起。 - Christiane Maier-Stadtherr

回顾过去几年Sigrid为Joomla所做的贡献，担任生产部门协调员对她来说是顺理成章的一步，对Joomla!来说是一个巨大的胜利。
我最初与Sigrid一起作为Joomla 4.1发布的负责人，当时我并不了解她。所以，我与Sigrid一起，她当时作为发布团队领导的角色也相当新，我们试图定义并写下一些最佳实践。在Sigrid的领导下，许多新的流程和时间表被定义，以使发布更加可靠和可预测。此外，她还是推动所谓的“发布后流程”的主要发起人，以便在发布出现问题时有一个快速行动的步骤清单。所有这些都是在她帮助我和许多其他发布负责人/经理进入他们的工作并管理一个包含所有版本测试的团队时发生的。
经过一些狂野的年份，Joomla!的开发需要平静下来，变得更加有序，需要改进和加强定义的流程。我想不出有比Sigrid更适合领导Joomla!应对这些挑战的人。 - Benjamin Trenkle

她作为团队负责人做得非常出色，我百分百确定她作为部门协调员也会很棒。她工作努力，值得信赖。我认识她已经有段时间了，她是我心中生产部门协调员候选人的首选。 - Robert Deutz

我通过CMS发布团队认识Sigrid已经很多年了。
我曾经请她担任我的副负责人，后来我离开时，Sigrid成为了负责人。
她对细节的专注和清晰的逻辑思维使得团队变得更加有序，流程得以精炼和发展，成为Joomla社区质量的主要驱动力。
正是通过Sigrid的领导，发布才能准时进行，并且问题最少。
当在如此大的项目中不可避免地发生意外事情时，Sigrid已经开发出了处理这些问题的静态和系统，能够快速有效地解决。
我想不出有比她更适合接替Benjamin并推动整个生产部门前进的人选。
Sigrid将成为一位出色的生产总监，在社区的支持下，Joomla将在她任职期间获得新的收益并实现更多增长。 - Philip Walton