由于这是我第一次公开博客，我想说“你好，很高兴见到你！”我是 David Hurley，如果你没有看过之前的帖子，我是 Joomla 的社区发展经理。在 Joomla 成为 Joomla 之前，我就已经开始使用它，并且多年来一直有机会在 Joomla 中继续发展。如果你对我的更多信息感兴趣，你可以查看下面的官方任命帖子（或者问我）。但现在我想转到正题。在过去的几天里，我有机会听到一些优秀的人想更多地了解我的角色以及我到目前为止所做的工作。我认为这是一个绝佳的机会，可以就事情的进展、已经完成的任务以及我对未来的兴奋提供一个类似状态报告的东西。

回顾目标

为了提醒任何感兴趣的人之前讨论的内容，我想首先重申我的原始职位描述定义的五个关键关注领域。 

1. 跟进生产工作组的当前开发活动
2. 帮助保持开发者与社区之间的沟通渠道畅通。
3. 成为新代码贡献者的单一联系点。
4. 积极接触第三方开发社区
5. 与 Google Summer of Code 和其他学生 outreach 程序协调，鼓励学生志愿者加入 Joomla 社区。

完整的职位描述帖子可以在这里找到，https://magazine.joomla.net.cn/issues/Issue-Sept-2012/item/838-Help-Wanted-Community-Development-Manager

我的官方任命帖子，https://community.joomla.net.cn/blogs/leadership/1700-david-hurley-named-joomla-community-development-manager.html 再次概述了关键点和更多内容，也许对职位提供了更清晰的解释。

我认为有一件事情非常重要，那就是提出来并确保我们都能达成共识——我们都在学习。Joomla正在学习，社区也在学习。我们一起定义那些我们相信会让Joomla变得更大、更好、更强的事情。因为我们在学习，所以我们必须确保角色能够适应变化，并且随着我们的知识增长而调整。显然，社区发展经理的角色就是这样一种学习体验。这也是我非常喜欢在其中工作和发展的角色。

到目前为止所做的工作

以下是我过去几个月一直专注的领域，以及我如何（希望如此）朝着最初的职位描述以及远远超出这个范围的方向努力。

• 关注“所有”邮件列表讨论/线程，Google+，Facebook，Twitter和Skype聊天。（#1）
• 参加并在JoomlaDay印度上发表演讲。（#4）
• 新的3.0开发者网站即将完成。（#2, #4, #5, 社区参与）
• 计划更新GSoC表格流程。（#5）
• 撰写了Joomla! CMS路线图提案。（#1, #2, #4）
• 帮助JCM进行了几次杂志发布（社区参与）
• 为开发者教程撰写了一系列详尽的关于Joomla! 3开发的每月连载文章。（#2, #4）
• 撰写了关于LESS及其在Joomla!中使用的文章（社区参与）
• 撰写了新的Joomla!跟踪器的提案路线图。（#1, #4）
• 共同组织了首个JoomlaDay NC。（#4）
• 协助Joomla错误小组。（#2, #3, #4）
• 开始为新想法站点和结构奠定基础。（#2, #4）
• 协助3.1版本标签功能的代码开发。（#2, #4）
• 参与讨论了可能的GSoC项目。（#5）
• 计划在JoomlaDay波士顿、JoomlaDay法国、JoomlaDay荷兰、JoomlaDay瑞士、JoomlaDay德国、JoomlaDay危地马拉、JoomlaDay波斯尼亚等地发表演讲。（#2, #3, #4）
• 计划参加J and Beyond、CMS Expo等活动。（#3, #4）
• 不断与新的开发者面对面、通过Skype、电子邮件等方式进行交流。（#2）
• 招募新的杂志作者、错误小组测试员和设计师。（#2, #3, #4）
• 撰写并正在完善Joomla!的RFC流程提案。（#2, #4）

当您查看这个列表时，可能会发现有些原始点没有像其他点那样直接解决。我不希望您认为我在任何程度上忽视了它们。以下是我对事情的看法。在我深入探讨这些领域之前，我认为从大局出发，确保我们对Joomla作为一个整体有清晰有序的焦点是有价值的。我一直在与社区和领导团队紧密合作，倾听他们的想法和目标，并因此组织了一些大型项目。

制定计划

一旦我们有了我们要实现的路线图（知道这会随着时间而改变），那么我们就可以开始深入细节，探讨如何实现这些目标。深入研究细节意味着组织和标准化专注于路线图上列出想法和目标的工作组；在这些工作组中定义任务来实现这些目标；将任务分配给工作组中的开发者；看到代码的贡献，任务的完成，目标的实现，以及路线图的实现！你看到我的愿景了吗？这非常令人兴奋，确实是让我不断前进的动力。

当我专注于这些大规模项目时，我从很多朋友那里听到了关于组织、结构和采用方法的种种担忧。我相信新的追踪器路线图，是我与他人协调开发出来的，已经在解决这些问题上取得了很大进展，并帮助回应了那些担忧。这只是我认为已经取得进展的一个领域。当然还有其他领域。

由于我多次的对话、互动和观察，我坚信全职开发经理对于Joomla的巨大价值。有一个全职人员在协调众多志愿者的努力对我们成功至关重要，这为我们的工作提供了焦点、目标和一种协调努力的整体感觉。我认为多个兼职职位（虽然可以分配工作负载）但不能提供它可能且应该得到的协调、专注的关注。当你浏览上面的列表时，我相信你可以看出我并没有花费原来分配的20小时（见原帖）。在平均每周，我轻松超过40小时（有一周我发现自己花了74小时在Joomla上）。显然，认为任何人都能以这种水平在志愿者角色中持续贡献是不切实际的。但再次声明，这是一个学习过程，我们都在找出最适合我们的方法。除非我们清楚我们要完成什么目标，否则我们无法制定计划。我看到了关于这个话题的一个伟大计划的开始，并希望很快能将其与广大社区分享。

展望未来

现在，已经有了大量的基础工作，并且已经关注并完成了许多不同的大规模项目，我有更多机会开始更详细地研究事物的特定方面以及如何进一步改进。我首先承认我不知道所有的事情，我喜欢倾听。如果你有想法，我想听你说。尽管我们有时对于Joomla处理的某些方面有不同的看法，但我相信我们都保持着单一的关注点——Joomla的长期持续成功。我喜欢关注人际关系，因为当尘埃落定，关系才是最重要的。我已经能够见到很多令人惊奇的人（还有更多的人等待见面），并且我听到了很多伟大的事情、想法和梦想。我认为担任我现在的角色是一种荣幸，不仅是在Joomla，在Joomla的未来中，也在对你们每个人都很重要的Joomla的各种方面。

取得联系

如果有人对我的任何想法的细节感兴趣，或者想要链接到特定的文档（如果存在的话），请不要犹豫，给我发送电子邮件，或者在相关论坛讨论中发帖，https://forum.joomla.org/viewtopic.php?f=704&t=794709，我将非常乐意为你指出它们的位置。最后，我想我们都会同意，尽管这些计划很好，路线图很重要，结构和组织让每个人都感觉更舒适——但最终我们需要参与，我们需要行动，我们需要你。我无法强调得更多，我想听到你的声音，更重要的是，我想让你参与进来。我们一起构建Joomla的未来。