Joomla 1.6 Beta 已经发布，现在是清洗和抛光的时候。
我之前已经参与了 Joomla 1.5 的开发，但只负责模板，对代码和开发过程本身的影响很小。这在 1.6 版本中有所改变：我参与得更为深入，也学到了很多，特别是在过去几个月。
对我来说，这个项目的核心主题始终是沟通。
谁会害怕外语？
Joomla 是一个国际项目，拥有来自许多国家的活跃成员。通用语言必须是英语。我在学校时的英语并不特别好，当我开始为这个项目做出贡献时，每个句子都要花费很长时间。我必须真正集中精力思考如何正确表达，这让我的一些英语高手朋友不胜其烦。在某个时候，我不能再为这种时间和精力投入找到合理的借口。我必须相信自己的能力，并希望别人能理解我。最后，结果比我预想的要好。我学到了很多，也鼓励任何想参与的人克服对外语的恐惧。
然而，对细节的讨论仍然是困难的。在我的母语中，我的论点不仅令人信服，而且修辞得当。英语呢？还没有达到那个水平。
我想请英语为母语的人在这方面稍微体谅一下，特别是减少使用修辞手法，否则我们无法在平等的基础上讨论问题。
不同的国家，不同的习俗
沟通也有一个文化因素，不容小觑。在德国，对同事说：“你做的是完全错误的。”是很正常的事。
没有人会把它当成人身攻击，然后我们会一起解决问题。然而，我的经验表明，这种直接的批评在某些文化中被视为粗鲁。
另一方面，我们德国人对于美国人总是表扬他人感到惊讶。"做得好"和"工作很棒"。对我们来说，尽力做好工作是很正常的。一旦每个人都意识到存在这样的差异，那么最大的问题就已经被消除了。最重要的是，参与者彼此保持开放，并试图预见可能会出现问题的地方。
沟通是个人的
fetchmail的开发者Raymond在1996年关于开源运动的一篇文章中写道。尽管这篇文章已经有些年头，但仍然具有现实意义。他认为，每个优秀的软件都源自开发者们的愿望。无论何时我们处理愿望，我们都在处理情感。
开源开发的驱动力通常是参与者的激情和热情。如果将这些情感带入客观的讨论中，事情可能会变得复杂。人们可能会过于专注于自己的愿望和目标，以至于很难看到他人的感受。
在这种情况下，有时退一步，试图理解对方的动机可能会有所帮助。也许这种理解可以帮助找到所有参与者都能接受的解决方案。
这当然需要所有各方都认真对待彼此。通常，首先意识到自己的动机，并向其他合作伙伴清楚地传达这些动机会很有帮助。
只要语气合适，真正有价值的论点就会被听到——即使它们的表达不是完美的。
